「そりゃあ、もう、　カッコエエか、そうでないかやろ？」

上記の言葉は、
ネクシィーズ社の近藤社長の
会社を大きくする秘訣だそうです。

近藤社長によると、

どんなときでも、
カッコイイかそうでないかを基準に、
全てを決めているとのこと。

もちろん、数字やそのときの状況も
加味された上ではあるのですが、

最後にはこうした
直感が大事だということですね。

ただ、ここで気をつけたいのは、
カッコイイの基準です。

当たり前ですが、
皆、カッコイイの基準は異なります。

この基準が異なれば、
全く質の異なるものが出来上がるのは
目に見えてますよね。

たとえば、複数の部下に

「来週月曜日までに来期の営業戦略について、
ひとり2つずつ意見を出してほしい」

という、指示を出す際も・・・

出てくる意見の質は
様々なものがあると思います。

現場の意見として、
とても秀逸なものもあれば、

中には、

「そんなの出せません」
と、最初から諦めてしまう部下もいるかもしれません。

上司であるあなたは、
きっと、後者の部下に対して、

諦める前に考えるのがビジネスパーソンだろ・・・
と思うかもしれませんが、

この差は、
単に“基準の違い”が関係しています。

この場合、

あなたのビジネスパーソンとしての基準は、
“何とかしてアイデアを搾り出すこと”であり、
それをクリアしない場合はカッコ悪いと考えていると思います。

ただ、

後者の部下が同じ基準を持っているかといえば、
必ずしもそうではなく、考えなくても
カッコ悪くないと思っているはずです。

そうなると、
当然、あなたが評価したくなる人材は、
意見を搾り出してくる人。

それは、あなたの基準を
クリアしているからですよね。

これと同じように、
ビジネス、とりわけ
マーケティングの世界では、

最低限クリアしなければ
成功しないと言われている基準があります。

売上の安定している企業は、
知ってか知らずか、この基準を
クリアしているところばかりですが、

そもそも基準を知らずしてビジネスを続けることは、
ギャンブルをしているのと等しく、もしかしたら
明日の会社の命は無いかもしれません・・・

そうならないためにも、
多くの成功企業が実践している
マーケティングの“基準”を、

是非身に付けて頂きたいと私は思うのですが、
なにせ、この基準を教えてくれるところはそう多くはありません。

というのも、
人々は、目先のノウハウに目が行きやすいので、
そちらのほうが売り手はビジネスをし易いのですね。

「一日たった5分でできる副業」とか、
「明日からできるYoutube集客法」などなど。。

これらが流行るのも、
ノウハウ系が分かりやすく儲かるからです。

しかし、私たちは、
そんな目先の売上に拘ったものは提供しません。

なぜなら、

こういったノウハウ系は、
環境に左右されやすく、数年後には
役立たないものばかりだからです。

かつて「ブログ集客法」とか流行っていたと思いますが、
そのときの人は・・・何人が残っていますでしょうか。

これが現実です。

あなたのビジネスを
本気で数年後も数十年後も残して成長させたい！

それだけが私の願いです。

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また、だから、あの企業は
成功しているんだなということが分かりますので、
あとは実践するのみ・・・そのレベルまであなたを引き上げます。

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あなたの大切なお客さまと
家族、そして社員を守るために。

それでは、
ご参加頂けますことをお待ちしております。

今日もお仕事お疲れ様でした！
たまには、ゆっくり休んでくださいね。