?ピーター・ドラッカーという名前を聞いたことがあるでしょうか？

マネジメントの父、20世紀最高の経営学者と言われているピーター・ドラッカー。彼をきっかけにマネジメントを学んだ方も多いと思います。

会社に入ると「お前ちゃんとマネジメントしろよ」「マネージできてないぞ」と言われた経験がある方もいらっしゃるかもしれません。

このマネジメントという何だかよくわからないものを「やれ」と言われても上司がイメージしている「マネジメント」と、部下が「はい、やります」と言った「マネジメント」が全然かみ合っていないケースがほとんどです。

これでは、部下も何をしたら良いかが分かりません。

では、マネジメントって何なのでしょう？

管理？

仕組み化？、

組織化？、、

モチベーションアップ？、、、

結論から言うと、ピーター・ドラッカーはこんなことを言っています。

『マネジメントとは、組織をして成果をあげることである。』

つまり、あなただけではなく、組織としてチームをもって求める成果を出す。あなただけが頑張るのではなく、仲間とともに結果を出す。

さまざまなコミュニケーションをとりながら、我々は、何をミッションとするのか？誰に対して価値提供するのか？何を成果として目指し、どんな計画でそれを達成するのか？など、ひとりでやるのではなく、みんなでやる、それぞれが責任を負って動く、と言うことです。

これを学ぶことの大きなメリットは、

社長一人だけで悩むのではなく、リーダーや責任者ひとりだけで悩むのではなく、皆で結果を出しましょう、チームでやりきりましょう、となることです。

そして、事業が、健康な身体のように、安定的に運営されることです。頭だけでなく、手足だけでなく、全体が機能する。

これは大きなメリットです。

もし、あなたが一人で頑張っているのであればあなたが努力しているけれど成果が出ないと感じるのであればこのマネジメントを学ぶことによって、全体が良くなります。あなただけが苦悩しない、周りにできない人がいるできる人がいるのではなく

次回のセミナーズフェスタ2017では、この分野の第一人者、ドラッカー専門のコンサルタント、山下さんも登壇します。

最強のチームを作る、社長のように考える、経営チームを作る方法。

是非、学んでみてください。

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