会社経営の“決定的な本質”

こんばんは。
セミナーズの清水です。

どんなに小さな会社でも、社長の
やるべき仕事はたくさんありますよね？

でも、会社のすべての仕事を
あなたが一人で管理する事は不可能。

それに万が一、あなたが倒れた時は・・・

会社の機能が全てストップしてしまう。

そんなことにもなりかねません。
・「もし自分が休んだら、会社の売上が
上がらないのではないか？」
と、心配で会社を休めない、
会社にいなくても気が休まらない。

・明日の売上、今月の売上をどうにか
立てようと、毎日必死に働いている。

・本当にやらなきゃいけないことは
いろいろあるけれどいつも忙しく、
社員からの話に気を取られてしまう・・・
もしもあなたがそういう状況なら、
そろそろ、次のステージに
行くタイミングなのかもしれません。

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これが分かれば、心から安心できる。
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今は亡き経営学者、
巨匠ピーター・ドラッカーの
後継者ともいわれ、

『ビジョナリーカンパニー』の著者である
ジム・コリンズは言います。

「偉大なものを築くには、
凡庸なものを築くよりも
むずかしいとは、わたしは考えていない。

統計的にみれば、もちろん偉大さに
到達できる企業はごく少数だが、

いつまでも凡庸さから
抜け出せない状態よりも、
犠牲が大きくなるわけではない。

それどころか、
偉大さへの道を歩むほうが、
犠牲が少なく、おそらくは
仕事の量も少ない。

明快さを獲得できれば、
何が決定的で何が決定的でないかが
分かれば、心から安心できる。」
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社長がいなくても
成長し続ける会社を作る7つの力
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会社経営は明快であればあるほどいい。

決定的なことが何かを知っていて、
それさえ押さえておけば、

あなたは安心して、従業員に
仕事をまかせ会社を留守にできる。

ジム・コリンズがいっているのは
そういうことです。
それでは、その決定的なこととは
一体、なんなのか？

それが、セミナーズフェスタで公開される
『起業家・経営者に必要な7つの力』です。

社長がいなくても成長し続ける会社を
作りたい方は、ぜひ参加してください。

今回の豪華な講師陣が揃うことは、
今後二度と無いでしょう。

ぜひこの機会に、本物から、
会社経営の“決定的な本質”を
手に入れてください。