セミナーズの清水です。
いよいよ、明日です。
お待ちかね、今年最後の一大イベント、
セミナーズフェスタ 2014 Autumn を開催します！
ここに来てお時間が確保できそうな方、
忙しくてお申し込みを忘れていらっしゃった方、
来年からの経営の指針のヒントを手に入れたい方、
まだ間に合います。
本日24時で受付終了となります。
最後のチャンスをお見逃しなく！
セミナーズフェスタ 2014 Autumn
→?http://c.seminars.jp/c/
どんなに小さな会社でも、社長の
やるべき仕事はたくさんありますよね？
でも、会社のすべての仕事を
あなたが一人で管理する事は不可能。
あなたもそう実感しているのでは
ないでしょうか？
それに万が一、あなたが倒れた時は・・・
会社の機能が全てストップしてしまう。
そんなことにもなりかねません。
もしもあなたが、
・「もし自分が休んだら、会社の売上が上がらないのではないか？
と、心配で会社を休めない。
・会社にいなくても売り上げを考えると気が休まらない。
・明日の売上、今月の売上をどうにか立てようと、
・本当にやらなきゃいけないことはいろいろあるけれど、
社員からの話に気を取られてしまう。
・売れば売るほど自分が忙しくなる。
自分が一番能力があって成果を出せるから社員に仕事を任せるのが
これらのいずれかの状況に
少なからず当てはまるようでしたら、
あなたはそろそろ、次のステージに行く
タイミングなのかもしれません。
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これが分かれば、心から安心できる。
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今は亡き経営学者、
巨匠ピーター・ドラッカーの
後継者ともいわれ、
『ビジョナリーカンパニー』の著者である
ジム・コリンズは言います。
「偉大なものを築くには、
凡庸なものを築くよりも
むずかしいとは、わたしは考えていない。
それどころか、
偉大さへの道を歩むほうが、
犠牲が少なく、おそらくは
仕事の量も少ない。
明快さを獲得できれば、
何が決定的で何が決定的でないかが
分かれば、心から安心できる」
と。
会社経営は明快であればあるほどいい。
決定的なことが何かを知っていて、
それさえ押さえておけば、
あなたは安心して、従業員に
仕事をまかせ会社を留守にできる。
ジム・コリンズがいっているのは
そういうことです。
それでは、その決定的なこととは
一体、なんなのか？
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社長がいなくても
成長し続ける会社を作る7つの力
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会社経営において決定的なこと、
それが、セミナーズフェスタで公開される
『起業家・経営者に必要な7つの力』です。
社長が終始会社にいて働かなくても
成長し続ける会社を作りたい方は、
ぜひご参加ください。
今回の豪華な講師陣が揃うことは、
今後二度と無いでしょう。
ぜひこの機会に、本物から、
会社経営の“決定的な本質”を
手に入れてください。
明日から3日間、幕張であなたと
一緒に学べることを楽しみにしています！
本日で受付を終了させていただきます。
セミナーズフェスタ 2014 Autumn
→?http://c.seminars.jp/c/
