セミナーズフェスタ 2014 Autumn、
もう豪華講師陣とスペシャルな特典は
ご覧になられたでしょうか?
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それでは、今日も経営者のバイブル、
『ビジョナリーカンパニー』の内容を
振り返っていきましょう。
今回は『ビジョナリカンパニー』の中でも
最も重要なコンセプトのひとつだった、こちらです。
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BHAG
進歩を促す強力な仕組み
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ビジョナリー・カンパニーは、
進歩を促す強力な仕組みとして、
ときとして大胆な目標を掲げる。
このような目標を、
わたしたちは、社運を賭けた大胆な目標
(Big Hairy Audacious Goals)
の頭文字をとって、BHAG
(ビーハグ)と呼ぶことにした。
BHAGは人々の意欲を引き出す。
人々の心に訴え、心を動かす。
具体的で、わくわくさせられ、
焦点が絞られている。
だれにでもすぐに理解でき、
くどくど節目する必要はない。
GE(ゼネラル・エレクトリック)が
打ち出した方針はこうだ。
「参入したすべての市場で
ナンバー1かナンバー2になり、
当社を、小さな会社のスピードと
機敏さを持つ企業に変革する」
GEの従業員はだれでも、
このBHAGを完全に理解したし、
忘れはしなかった。
–『ビジョナリーカンパニー』より–
いかがでしょうか。
ジム・コリンズは、BHAGが
進歩を促す強力な仕組みだといいます。
あなたの会社には、
『社運を賭けた大胆な目標』は
ありますでしょうか?
また、その目標は分かりやすく、
従業員全員が明快に
理解できているでしょうか?
もしも、
「BHAGを作ってみようか」
とお考えでしたら、セミナーズフェスタに
参加されてみてはいかがでしょうか?
ジム・コリンズをはじめとする
豪華講師陣が、あなたの会社の
成長を促す素晴らしいアイデアや
ヒントをくれることでしょう。
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